这次，我们想写写无锡的恒隆广场。
以代表性来看它的确称得上是无锡商业的封面，在现阶段苏锡常高端商业版图中牢牢占据着绝对领先身位。即便放眼长三角，它也有着不容小觑的竞争力和声量。
这个九月，恰逢无锡恒隆广场开业10周年整，是个适宜的时机将目光聚焦于这座耀眼的项目身上了。
(相关资料图)
01.
高光之外
恒隆目前在内地有10座恒隆广场在营，也有杭州恒隆广场等战略级项目在建。当中大多数恒隆广场我实地探访过，尤其是上海的两座，已是常客。
逛得多看得多，对恒隆广场逐渐建立起了一定的个性认知。
在网络上搜索，会发现长期以来坊间普遍对恒隆广场在内地布局的整体评价是「除了上海的，其他八个都不够好」。
原本猜想，所谓的「不够好」大概是相对于上海项目，但鉴于上海消费市场的特殊性，似乎将其他城市的恒隆广场直接与上海项目做对比，显得有些不那么公平。
可在看过多座恒隆广场之后，我逐渐理解了「不够好」的根源在哪里。
粗看之下，每座恒隆广场都被倾注了足够诚意，出自全球各个顶级建筑设计事务所之手的建筑，助力其成为所在城市的建筑地标。而沈阳市府、昆明、武汉等地恒隆广场的奢侈品牌阵容，又对外彰显着自身宝贵的商业价值与高端品牌吸附力。
上海港汇恒隆广场
然而走进细看，又发现好像一切并非那么完美。
举个可能不是那么恰当却足够形象的例子：
观察一张堪称佳作的照片，你会看出画面中的高光表现与暗部细节——通常所说的阴影部分，都有着较为出色的呈现，既有把控得当的亮部，也有细节到位的暗部，这是一种兼顾与平衡。
将这个概念移植到商业身上，那些承载国际视野与奢尚生活方式的奢侈品牌无疑就是一座商场的「高光」部分；而高光之外，满足多元生活所需的种种业态，则可看作是「阴影」部分。在部分恒隆广场身上，我看见了「高光」的出色，却看不见太多「阴影」的细节——非奢侈品零售业态的品质把控，似乎多多少少差了那么一口气。
沈阳市府恒隆广场
对于动辄十余万方、数十万方的全客层商业来说，倘若不能很好地兼顾高光与阴影的呈现，那势必会影响消费者关于项目的综合感受。
指标大牌云集高端商业，消费者以及市场对它的评价体系中，依然有针对生活业态这个板块的考量。基于项目可持续运营层面的长远布局，个人认为非奢侈品零售业态现阶段应当是恒隆需要在部分项目投入更多精力的板块。
好的迹象是，近年看到多座恒隆广场启动了较为积极的调改举措，或是提档升级，或是补足生活业态短板，尽力兼顾不同业态的综合体验。
视线给到今天的主角无锡恒隆广场，相较而言它的表现多少有些自成一派了。
在我看来，无锡恒隆广场历经十年打磨，如今已在奢侈品牌矩阵夯实与多元生活业态充盈两者之间做到了较为纯熟的平衡。
而它之所以能够成为恒隆旗下上海以外项目中表现最为出色的一个，与其稳健、细致的运营策略不无关系。
02.
初心与无锡同在
从本地消费者的广泛认可中不难感受到，恒隆在无锡落定的这枚棋子与市场期待不谋而合。
作为经济强市，无锡有着天然活跃与庞大的消费客群。
然身处上海与省会南京之间，通过近几年发展态势观察，却可以看到无锡的消费外溢并没有旁人想象中那么明显，反而随着本地商业的逐步崛起，不少过往习惯在上海、南京买买买的消费者开始回流。
无锡恒隆广场近几年的强势升级、众多品牌争相入驻，就是本地消费市场风向转变的有力佐证。
恒隆，早早看见无锡的潜力，并在十年前推出了筹备数年、献予无锡的力作——恒隆广场。投资固然有基于长远收益的考量，在商言商嘛，但恒隆耕耘无锡的初心，的确是与这座城市的发展愿景绑定在一起的。这般相互认可，事实上也让恒隆收获了不错的投资回报。
无锡恒隆广场
过去十余年间，无锡的商业市场处于相对平稳上升的状态。本地运营商与外来开发商在这座城市打造出不少品质商业项目，旺盛的消费需求同样吸引到众多品牌来到无锡开设门店。
2013年，恒隆广场的盛大揭幕是无锡商业迈向新高度的里程碑。
那个时间节点，恰是国内商业新一轮变革伊始，核心一二线城市涌现出一批硬件超前、体验复合的高端商业项目，更进一步将国际风尚消费、精致生活方式与在地文化体验衔接到一起。大环境如此，商业基础本就不错的无锡自然需要与时俱进亮出一张属于自己的好牌，生而逢时的恒隆广场肩负起了这份重任。
如预期一般，恒隆广场的落成将无锡商业的能级提升至了全新高度：
有别于传统百货卖场的购物环境、领先于本地商业的品牌矩阵、细致于行业伙伴的会员服务体系、绿色低碳的能效管控方式，皆展现出恒隆在打造这座重磅作品时的用心与前瞻思维。
无锡恒隆当时开业之际，整个中山路上的高端商场都是“严阵以待”“如临大敌”，某个知名商场甚至还因为媒体写了一篇关于恒隆的文章大发雷霆，威胁要停掉媒体的广告，现在想来是不是有点可笑。
无锡恒隆广场
到今天为止，十年过去恒隆广场仍是无锡高端商业的领衔者，带着赋新城市商业的初心，不遗余力地为在地生活方式添注与时代接轨的新鲜内容。
无锡恒隆广场身上，我们可以看到一座优质的高端商业，不仅是城市商业的「面子」，更切实影响着大众的生活品质与消费习惯。
这里的“首店经济”密集度应该也是无锡最高的。网红烘焙品牌“黄油与面包”从7月13日在无锡恒隆广场开业后，一跃成为商场内的新晋“排队王”，如今，一个多月过去了，不仅门口排队“长龙”仍在，代购“黄牛”也在继续“营业”，这样的景象，在无锡还有哪个商场综合体能看到？
与城市共进、与日常共生、与文化共融，好商业本应如此。正是这般专注奠定的牢固基础与市场认知，助力无锡恒隆广场得以在日常运营中游刃有余地铺排与推进各项计划的实施，并在迈向新十年承上启下的关键节点展现出更为自信的雄心壮志。
03.
更好的执念
2023无疑是无锡恒隆广场的一个「大年」，来到开业第十个年头，外界正对项目将以怎样姿态继续阔步向前抱以好奇。
对啊，恒隆今后还能这么坚挺吗？
过往多年的积淀、消费市场的变革，也历经了过去三年复杂多变的外部环境，伴随着疫后消费市场的复苏与第二个十年新征程的开启，无锡恒隆广场变得更从容了。
这份从容不单是指可以沉稳应对来自外界的各种挑战，更意味着走过首个十年运营周期后，无锡恒隆广场透露出非常明确的知道自己需要什么、消费者期待什么，以及应该在何处发力的自信。
很明显的感受，今年在社交媒体平台刷到无锡恒隆广场的次数比以往时候要多得多——它的高歌猛进在消费端激起了热烈反响。
不管是无锡本地的商业博主，还是普通消费者，都自豪地分享着无锡恒隆广场令人欣喜的新动向：
GUCCI 以双层店形象焕新亮相、LOUIS VUITTON 也将门店扩充至双层，时隔多年重回无锡的 Hermès 同样于恒隆广场围挡双层门店……来自于指标性品牌的认可，无疑进一步增强了无锡恒隆广场在本地高端消费领域的绝对话语权。
无锡恒隆广场
如前文所言，无锡恒隆广场的亮眼表现也来自于其在非奢侈品零售业态的打磨上，旨在实现多元业态的均衡发展。
譬如项目近年来着力打造具有示范效应的高化品牌阵容持续引进独家品牌，在本地拥有大东方百货、八佰伴等高化老牌强手的局面下，依然走出一条差异化布局思路，尤其是在香氛层面发力，接连引入 Jo Malone London、DIPTYQUE、Acqua di Parma、Penhaligon’s、BYREDO、L"Artisan PARFUMEUR 等品牌，打造齐全的小众香氛品牌矩阵。
餐饮矩阵也为无锡恒隆广场所看重，项目近年针对场内各式餐饮品牌进行了精细化升级，在提升餐饮品类丰富度的同时兼顾品质首店、高端门店的引进，场内餐饮社交氛围得到了增强。
无锡恒隆广场
不难感受到无锡恒隆广场通过周全的业态营造，期待来此消费的每一个人都能尽兴而归。
好买、好逛、好吃、好玩、好社交，看似简单的需求实则需要运营者倾注大量的心力去实现。
在我看来，无锡恒隆广场一路韧性增长、稳居苏锡常高端商业峰顶的背后，是它始终怀揣「更好」的执念——为消费者与城市带来更好的品牌、更好的体验、更好的消费场景、更好的社交空间、更好的商业氛围 。它一直站在顶层视角，思考如何为在地生活赋予更多可能性。
也许可以这样认为，恒隆在无锡找寻到了令自己舒适的状态，充分调动起行动力，将好的品牌资源、运营经验不断注入到无锡恒隆广场。
无锡需要恒隆，恒隆也需要无锡，双方都给予了对方足够的诚意。
无锡恒隆广场
根据恒隆地产早前发布的2023年中期业绩显示，无锡恒隆广场表现依旧亮眼：
场业绩达成24%大幅增长，租金收益也较去年同期上涨16%，继续展现出强劲的增长态势。
品牌的全面升级仍在进行之中，与此同时无锡恒隆广场二期也在有条不紊推进建设。
根据规划，二期将由希尔顿格芮精选酒店与高端服务式寓所「恒隆府」组成。待二期建成投用，无锡恒隆广场将实现奢尚购物中心+办公+酒店+寓所的全业态布局，届时项目的综合能级料将迭进式提升。
站在十周年节点之上，无锡恒隆广场用更好的自己致敬这座城市，也致敬自我的进阶之路。而它仍有待充分挖掘的潜力、即将开启的新十年，必然值得我们长期关注。
来源：looken见外
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